12月9日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席賴海標(biāo)率隊到第四分公司承建的廣西浩江新材料產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研現(xiàn)場

賴海標(biāo)深入項目施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目進(jìn)度、安全文明施工、農(nóng)民工工資發(fā)放、產(chǎn)值回款等情況匯報，并肯定了項目整體建設(shè)推進(jìn)情況及安全管理等工作。就項目下一步工作，賴海標(biāo)提出四點要求：一是加快施工進(jìn)度。要在確保安全和質(zhì)量的前提下，搶抓施工“黃金期”，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，爭取多完成產(chǎn)值，多回款。二是抓好安全生產(chǎn)工作。要落實安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作放在首位，抓實抓細(xì)，確保項目平穩(wěn)運行。三是抓好成本管控。要做好過程管控，做到事前謀劃，事中控制，事后總結(jié)，加強現(xiàn)場材料管理和人力成本控制，提升項目盈利能力。四是做好摸底排查，抓好維穩(wěn)工作。要做好風(fēng)險隱患排查治理工作和歲末年初維穩(wěn)工作；要提前做好資金使用計劃，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，維護(hù)好農(nóng)民工合法權(quán)益。五是緊盯目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)重點工作。要加強與業(yè)主溝通交流，做好各方協(xié)調(diào)工作，緊盯目標(biāo)，全力以赴推動資金及時回籠。

公司紀(jì)檢監(jiān)察室、黨群工作部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，第四分公司及項目部相關(guān)人員參加。

（圖文/紀(jì)檢監(jiān)察室  黃興相）