10月22日，公司召開財務資金條線2021年三季度工作總結及四季度工作布置會，總結前三季度工作情況，部署四季度重點工作。公司財務總監(jiān)陶禮智參加并講話。

會議現場

會上，陶禮智傳達了集團公司和公司相關會議精神，肯定了公司前三季度財務資金工作取得的成績，并分析了財務資金工作存在的亮點和不足。就進一步做好財務資金四季度重點工作，陶禮智提出五點要求：一是明確目標，抓好清收回款。要根據集團公司相關工作要求，結合公司實際情況，按照公司清收回款工作方案，落實責任，想方設法推進清收回款工作，確保取得實效。二是加強管理，防范化解風險。要根據集團公司《關于以項目為中心推動建安企業(yè)高質量發(fā)展的若干措施》要求，嚴格執(zhí)行“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，強化財務、稅務等管理工作，抓好風險防控，為企業(yè)營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三是抓好融資，加快資金周轉。要積極與集團公司對接相關工作，加強與各銀行的溝通，充分利用好“桂惠貸”等一系列金融政策，創(chuàng)新開展供應鏈金融，拓寬融資渠道，做好融資管理。要進一步加快資金周轉，提高資金使用效率。四是做好計劃，抓好年報工作。要按集團公司工作部署要求，及時與相關部門溝通，制定好各類財務報表的編制工作計劃，提高編制的效率和質量，確保高質量完成年報工作。五是加強培訓，提高綜合素質。要加大PM系統(tǒng)的培訓力度，加強財務人員的能力建設，全面提高財務人員的綜合素質和業(yè)務水平。要繼續(xù)推進業(yè)財一體化系統(tǒng)建設，充分利用大數據等信息化手段，不斷提高信息化管理水平。

財務資金條線部門相關負責人分別對公司前三季度財務資金工作進行了全面總結，并對四季度財稅、資金等工作進行工作部署。

會后，參會人員還進行了業(yè)務學習和交流。

公司財務資產部、資金管理中心，各分（子）公司財務管理部經理（含主持工作副經理）等參加。

（圖文/辦公室  趙智賢）